| 吳良斌 |
| [作者]：本刊記者 周阿禮/文 |
吳良斌:網(wǎng)站可以走的更好、更遠
本刊記者 周阿禮/文
吳良斌，原長沙市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)市場處處長，現(xiàn)任長沙市房產(chǎn)局租賃市場處處長。
推薦關(guān)鍵詞：資源整合 定位 推動
推薦理由：重視科技及網(wǎng)絡(luò)平臺利用，為長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)（長沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)前身）資源整合、《長沙樓市》準(zhǔn)確定位及成長壯大起到了重大推動作用。
第一次調(diào)研沒看到任何希望
1999年，長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)（長沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)前身）正式建站運營，但當(dāng)時在市房產(chǎn)局工作的吳良斌還不知道有這樣一個網(wǎng)站。2002年，吳良斌受局黨委任命擔(dān)任產(chǎn)權(quán)市場處處長，同年，在長沙市房地產(chǎn)交易管理所所長黃亦兵的邀請下，吳良斌對網(wǎng)站進行調(diào)研，開始第一次接觸這個讓她意想不到的網(wǎng)站。
“除了異常簡陋的辦公環(huán)境之外，網(wǎng)站既缺少專業(yè)的技術(shù)型人才，廣告業(yè)務(wù)開展不起來，生存都成了問題。”吳良斌想起當(dāng)年調(diào)研的情況不禁嘆了口氣，“當(dāng)時的網(wǎng)站還沒有準(zhǔn)確的定位，對網(wǎng)站未來的發(fā)展也沒有規(guī)劃，前途一片茫然�！�
從各自為戰(zhàn)到資源整合
2002年后，隨著國家大環(huán)境的逐漸轉(zhuǎn)好，長沙的房地產(chǎn)業(yè)也開始逐步發(fā)展。借著這股東風(fēng)，長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)在堅持做好房地產(chǎn)交易信息管理業(yè)務(wù)之外，逐漸拓展到了產(chǎn)權(quán)登記、各類網(wǎng)上交易平臺的開發(fā)利用，以及網(wǎng)上房展等領(lǐng)域。
當(dāng)時，長沙房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展一片紅火，市場上開始涌現(xiàn)出了大批的地產(chǎn)專業(yè)性雜志、報紙、網(wǎng)站。針對當(dāng)時的市場背景，局領(lǐng)導(dǎo)及時任市場處處長的吳良斌給網(wǎng)站和當(dāng)時創(chuàng)刊不久的《長沙樓市》提出了明確的發(fā)展方向——立足長沙樓市，面向湖南房地產(chǎn)市場，做全面、強大的展示平臺。“網(wǎng)站及雜志所承載的信息內(nèi)容，不僅要專業(yè)人士覺得好，還要讓普通市民覺得好。”吳良斌堅定地說，“那種競爭環(huán)境下，想要壯大自己就必須靠自身的完善和發(fā)展，做出自己的特色�！�
2002年下半年，吳良斌所管理的產(chǎn)權(quán)市場處各項業(yè)務(wù)也逐步網(wǎng)絡(luò)化，但與管理運營長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)的市房地產(chǎn)交易管理所還是“各自為政”，當(dāng)時產(chǎn)權(quán)處也有一班人馬在做網(wǎng)絡(luò)信息工作，并沒有進行資源整合。直到2005年長沙市房產(chǎn)信息中心成立，長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)也進行了大刀闊斧的改革，內(nèi)部管理和外部運營都有了大幅度的提升。“我們產(chǎn)權(quán)市場處及其他局屬各兄弟部門逐漸開始利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展各項業(yè)務(wù)工作，這一轉(zhuǎn)變也給網(wǎng)站的壯大發(fā)展提供了一個很好的契機�！眳翘庨L表示。
十年不是結(jié)束而是新的開始
從最初幾個人的作坊經(jīng)營，到如今長沙乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的門戶網(wǎng)站，經(jīng)過十年發(fā)展，長沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)的品牌影響力已經(jīng)大大超出了吳良斌當(dāng)初的想象，但在她眼里十年還不是結(jié)束而是新的開始。
“網(wǎng)站的確取得了很大的成就，但這絕對不是頂點�！眳橇急蟾嬖V記者，“網(wǎng)站必須做好內(nèi)容，做市民喜歡看的內(nèi)容；其次要爭取與本地具有影響力的報紙、電視等媒體進行合作，擴大影響力；而在業(yè)務(wù)方面，則要做好服務(wù)，為客戶做好宣傳，這樣才能走的更好、走的更遠�！� |