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萬科官方日前公布2014年業(yè)績，全年銷售金額215 1.3億，同比增長25.9%。從歷來相差不遠的機構統(tǒng)計來看，萬科已經(jīng)失去盤踞十余年的銷售榜龍頭寶座，屈居第二。規(guī)模放緩的白銀時代，萬科強調(diào)堅定轉(zhuǎn)型，地價還在高位的當前會謹慎投資，20 15年將加大商業(yè)服務、教育、養(yǎng)老等社區(qū)配套服務，同時也將拓展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等領域，助力城市不同階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
年度回款2000億
根據(jù)萬科公布的全年業(yè)績，2014年萬科累計實現(xiàn)銷售面積1806.4萬平方米，銷售金額2151.3億元，相比2013年分別增長21.1%和25.9%，創(chuàng)歷史新高。
萬科稱已經(jīng)很多年不再設立固定的銷售目標，但現(xiàn)金為王的白銀時代，“回款”自有其真實意義。去年12月23日，萬科完成年度回款2000億。萬科總裁郁亮認為，只有獲得回款才是真正的銷售，目前需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康，用更嚴謹?shù)某叨葋頊y度銷售業(yè)績。
今年房地產(chǎn)業(yè)首次出現(xiàn)兩家兩千億銷售規(guī)模的房企。從今年龍頭房企變化特征來看，在2014年市場低谷期，龍頭房企的規(guī)模不但沒有下降，反而利用市場低谷期重新洗牌，實現(xiàn)銷售業(yè)績逆市增長，出現(xiàn)“大者恒大”，市場集中度不斷提高的局面。
“這個表現(xiàn)并不意味著萬事大吉，2014年全年龍頭房企銷售業(yè)績?nèi)匀还怩r亮麗只是表面的，并不意味著房企尤其是龍頭房企還可以繼續(xù)沿用規(guī)�；臄U張模式繼續(xù)前行。”同策咨詢研究總監(jiān)張宏偉向南都記者表示，龍頭房企銷售業(yè)績繼續(xù)變大的同時，其持有型物業(yè)的收入占整個營收的比例較低，此時房企的轉(zhuǎn)型之路勢必會受到影響。
不少房企自知，如果沒有及時調(diào)整布局策略，沒有利用好多元化融資渠道支持公司轉(zhuǎn)型，房企極有可能在轉(zhuǎn)型道路上面臨“生死劫”。
土地市場調(diào)整尚未結(jié)束
回顧過去一年，轉(zhuǎn)型成為業(yè)內(nèi)提及頻率最高的詞匯之一。中國指數(shù)研究院分析認為，在樓市降息等政策利好下，樓市先抑后揚分化加劇，房地產(chǎn)市場化轉(zhuǎn)型將加速到來。在萬科看來，白銀時代，“領跑者的責任在于率先找到新的出路。”
“從2014年房企經(jīng)營業(yè)績可以看出，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了分化，”中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員殷旭飛接受南都記者采訪表示，龍頭企業(yè)如萬科、綠地、碧桂園等銷售情況看好，業(yè)績依然保持增長的態(tài)勢，但是一些中小房企則面臨業(yè)績下滑，甚至資金鏈斷裂的風險與壓力。
事實上，目前萬科對于行業(yè)發(fā)展也保持著謹慎，這反映在萬科的投資策略上。去年12月，萬科在深圳、珠海新增加2個項目，對應萬科權益的規(guī)劃建筑面積約24.5萬平方米。